MENSAGEM 02/05/2018 - 02/05/2018 - Liderança “Sem Cera”
Bom dia, prezados!
Saúde a todos!
Liderança “Sem Cera”
Existem
várias definições e muitas explicações sobre a origem e significado da palavra
“sinceridade”. Uma delas conta que “sincero” vem do latim “sincerus”, que
significa “claro, puro”. Alguns dicionários também definem como “sem hipocrisia
ou fingimento”, contudo a definição que mais gosto é uma que ouvi há poucos
dias.
Na antiguidade, “sinceridade” significava literalmente “sem cera”,
do latim “sine” (sem) e “cera” (cera). Naqueles dias, quando peças de cerâmica
ou esculturas eram quebradas ou danificadas, eram reparadas com cera. Por ser
transparente, a cera disfarçava as possíveis falhas nas peças, mas só durava
até o momento em que sofresse algum tipo de calor ou aquecimento. Quando isso
acontecia, a cera derretia, e as peças se quebravam ou tinham suas imperfeições
reveladas.
Por isso, quando as pessoas se interessavam em comprar peças de
cerâmica ou esculturas, buscavam as que fossem “sine cera”, sinceras.
Antes de lançar o livro “Coração de Líder”, tive o privilégio
de receber o endosso de uma pessoa que admiro profundamente, Mario Sérgio Cortella (Filósofo,
Professor e Palestrante), que escreveu: “Coração, cordialidade, coragem; tudo
ligado à fonte simbólica da nossa vida. Marco Fabossi nos ajuda a entender que
liderar é essencialmente mover-se no mundo e dentro de si com a intenção e a prática da decisão corajosa,
do relacionamento afável e da sinceridade de propósitos. Para
que? Para vivermos melhor, todas e todos, sem perdermos a integridade
espiritual, ética e material”.
É isso! Como tenho dito, e apoiado por ninguém menos que Mario
Sergio Cortella, relacionamentos são a base de uma liderança inspiradora; bons
relacionamentos, por sua vez, pressupõem confiança, e um dos principais
ingredientes para a construção de relações de confiança é a coragem de
relacionar-se com sinceridade e
transparência.
Algo que pode até parecer simples e natural, mas que exige do
líder um alto nível de autoconfiança e humildade, permitindo assim que as
pessoas o conheçam “sine cera”, sem máscaras, de maneira sincera e
transparente; não apenas suas qualidades e pontos fortes, mas, também (e
principalmente) seus defeitos e pontos fracos, porque só assim a credibilidade
e a confiança se estabelecem.
A confiança, portanto, aumenta à medida que o líder consegue
transpor a barreira do ego e do orgulho, colocando-se na posição de alguém que
também pode e precisa melhorar (tanto quanto cada pessoa de sua equipe),
reconhecendo seus acertos e erros, solicitando ajuda quando necessário, ouvindo
e valorizando as pessoas, pedindo feedbacks e melhorando com eles, enfim,
demonstrando que, apesar de estar numa posição que lhe permite exercer comando
e controle, prefere exercer uma liderança “sem cera”, construindo verdadeiras
relações de confiança e cumplicidade baseadas em transparência e sinceridade,
entregando os melhores resultados com pessoas comprometidas, motivadas e
felizes.
E então, você lidera “sem cera”?
Um Grande Abraço,
Marco Fabossi
Atenciosamente,
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