APRENDER NUNCA É TARDE!

Bom dia!

Desejo a todos muita saúde.

O Exército canadense dizia: “Se o terreno e o mapa estiverem diferentes, siga o terreno”. A realidade, pelo menos, é palpável.

Em uma palavra: precisamos nos adaptar para continuar no jogo – até porque, se não nos adaptarmos, simplesmente não há jogo, estamos fora, game over!

Para reforçar um pouco mais a validade dessa crença, a de que é possível superar adversidades e momentos difíceis, cabe aqui lembrar a existência de relatos que mostram que grandes empresas e negócios foram construídos ao redor do mundo em momentos de enorme dificuldade, recessão, crise e medo. São períodos em que as pessoas, de modo geral, se sentem muito ameaçadas e enfraquecidas e por isso retraem suas iniciativas e paralisam suas ações, com cortes e contenções que atendem a um único propósito: reduzir despesas a qualquer custo, ainda que isso envolva até o, muitas vezes necessário, investimento para conquistar novos clientes e mercados – ou até a pesquisa e o desenvolvimento de uma nova idéia alternativa para tempos difíceis. Nessa posição, essas empresas agem como se o golpe final fosse acontecer a qualquer momento. E ele, infelizmente, acontece.

Pois foi por pensar exatamente o contrário que alguns empreendedores inovaram em meio a um mercado instável e caótico e lançaram produtos que traziam aquela faísca de inovação e adaptação que falamos no início.

O creme Nutella – marca do grupo Ferrero – foi criado em 1944, numa Itália devastada pela Segunda Guerra. E surgiu como uma alternativa ao cacau, na época caro e escasso. O mesmo aconteceu com o surgimento da marca Nescafé, da Nestlé. O produto foi criado em 1938, atendendo a um pedido do governo brasileiro, que sofria com a baixa mundial do preço do grão de café – o Brasil era o maior exportador do produto. Hoje, Nescafé é uma das marcas mais valiosas da Nestlé. Os relógios Swatch foram outra resposta criativa a um mercado que, ao longo da década de 1970, entrou em crise de uma hora para outra, quando a Ásia desbancou os relógios suíços, muito caros em relação aos novos produtos. O reloginho de plástico da Swatch deu novo alento ao mercado e garantiu a sobrevivência da marca com estilo, qualidade e baixo custo. O serviço de transporte urbano da Uber também nasceu num momento de turbilhão econômico, em 2008, quando os EUA tentavam se recuperar da grave crise imobiliária que atingira o país. Dois aspectos contribuíram: 1) com a falta de empregos, muitas pessoas faziam bicos para complementar a renda; 2) havia de fato uma demanda não atendida adequadamente pelos serviços convencionais. O novo serviço prometia preços mais baixos e flexibilidade para os novos clientes, além de oportunidade para quem quisesse se lançar na nova empreitada.

Você só tem uma saída: mudar para adaptar-se. Bem, há uma outra saída: a que deixa livre o caminho para os dinossauros. Só que você já sabe o fim dessa história.

Trecho retirado do livro: Líder de Resultado – Elias Leite

E você? Está lendo? Estudando? Aprendendo? Não faça pelo emprego - esperando retorno; imediatismo; pelos outros... Faça por você. Aprenda por você. Adquira conhecimento por você.

Abraços.

Deus abençoe a todos.